“Công ty nhỏ thì làm gì cần quy trình nhân sự?” Đây là một trong những niềm tin khiến nhiều doanh nghiệp nhỏ mắc kẹt rất lâu. Khi đội ngũ dưới 15 người, mọi thứ… Quy trình nhân sự cơ bản cho doanh nghiệp nhỏ
“Nghe nói công ty công nghệ lớn dùng OKR rất hiệu quả. Startup có nên áp dụng không?” Đây là câu hỏi rất nhiều founder đặt ra khi doanh nghiệp bắt đầu bước qua giai… OKR Là Gì? Có Nên Áp Dụng Cho Startup Không?
“Marketing báo cáo đẹp, nhưng sale vẫn kêu không có đơn.” Đây là một trong những mâu thuẫn phổ biến nhất trong doanh nghiệp nhỏ và vừa. Marketing nói: Lead tăngReach caoEngagement tốtChi phí quảng… KPI marketing cho SME gồm những gì?
“Tôi đặt KPI doanh thu rồi, sao sale vẫn không chạy?” Đây là câu hỏi tôi gặp rất nhiều khi làm việc với các chủ doanh nghiệp SME. Doanh nghiệp đã có: KPI doanh thuKPI… KPI sale nên xây thế nào cho hiệu quả?
“Công ty nhỏ thì làm KPI để làm gì cho mệt?” Đây là suy nghĩ rất phổ biến của nhiều chủ doanh nghiệp SME. Nhiều người từng thử làm KPI rồi… bỏ. Vì họ thấy:… Cách xây KPI cho doanh nghiệp nhỏ
“Công ty tôi cũng có KPI, nhưng đội làm rất mệt.” Đây là câu tôi nghe rất nhiều từ các chủ doanh nghiệp SME. Có KPI rõ ràng.Có bảng theo dõi hàng tuần.Có báo cáo… KPI là gì? Hiểu đúng trước khi áp dụng
“Công ty tôi cũng có tài liệu đào tạo, nhưng chẳng ai đọc.” Câu này rất quen. Và thường đi kèm với các biểu hiện: \Tài liệu dàiViết rất kỹĐầy đủ quy trìnhNhưng nhân viên… Hướng dẫn xây tài liệu đào tạo nội bộ
“Học xong rồi, sao vẫn vậy?” Đây là câu hỏi rất thật của nhiều chủ doanh nghiệp. Bạn đã: Cho nhân viên đi họcTổ chức đào tạo nội bộDành thời gian chia sẻ kinh nghiệmĐầu… Vì sao nhân viên không tiến bộ sau đào tạo?
“Đội học nhiều rồi mà vẫn không bật lên.” Đây là câu nói rất quen với các chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa. Họ đã: Gửi nhân viên đi họcMua khóa đào tạo nâng caoTổ… Khi nào nên đào tạo nâng cao cho đội ngũ?
“Càng kèm nhiều, tôi càng không còn thời gian làm việc của mình.” Đây không phải than phiền. Đây là thực tế của rất nhiều chủ doanh nghiệp và quản lý cấp trung trong SME.… Cách kèm cặp nhân viên mà không tốn thời gian