Lê Đức Anh là một founder chọn cách đi ngược lại làn sóng AI hiện nay.
Anh không chạy theo những sản phẩm hào nhoáng về kỹ thuật.
Anh tập trung vào tính hữu dụng cho người dùng phổ thông.
Trong cơn sóng thần AI, tôi thường thấy hai kiểu founder. Kiểu thứ nhất chạy theo công nghệ mới. Họ tạo ra sản phẩm rất “wow” về mặt kỹ thuật. Nhưng người dùng lại không biết dùng vào việc gì.
Kiểu thứ hai thực tế hơn. Họ nhìn thấy sự hỗn độn mà công nghệ tạo ra. Sau đó, họ dùng chính công nghệ để dọn dẹp sự hỗn độn đó.
Lê Đức Anh thuộc kiểu thứ hai.
Từng đi qua giai đoạn Game 3D và Blockchain, anh không còn bị mê hoặc bởi công nghệ hào nhoáng.
Những trải nghiệm đó giúp anh nhìn công nghệ tỉnh táo hơn.
Với OceanLabs và QVID, anh đang định nghĩa lại cách làm sản phẩm.
Ít “ngầu” hơn.
Nhưng hữu dụng hơn.
Nỗi đau của thị trường: Khi quá nhiều công cụ trở thành gánh nặng
Thực tế của thị trường AI Video hiện nay là sự phân mảnh khủng khiếp. Muốn tạo ảnh phải dùng Midjourney. Muốn làm động phải nhảy sang Kling hay Hailuo. Muốn lồng tiếng lại phải qua ElevenLabs.
Người làm nội dung (Content Creator) và các chủ shop online đang bị “mắc kẹt”. Thay vì tập trung sáng tạo, họ mất cả ngày để học cách sử dụng tool và chuyển file qua lại giữa các nền tảng.
Lê Đức Anh nhìn thấy nỗi đau này ngay trong chính đội ngũ marketing của mình. Anh nhận ra: Công nghệ sinh ra để giải phóng con người, nhưng nếu không khéo, nó lại trở thành xiềng xích mới.
QVID: Triết lý “Less is More” trong kỷ nguyên AI
QVID ra đời không phải để cạnh tranh xem ai có thuật toán phức tạp nhất. Nó ra đời với triết lý: AI phải giúp con người tiết kiệm thời gian để tập trung vào sáng tạo.
Dưới góc nhìn quản trị sản phẩm, tôi đánh giá cao hướng đi này ở sự thực dụng.
Anh không phục vụ những chuyên gia kỹ xảo (họ có tool riêng).
Anh phục vụ người bán hàng online, người làm thương hiệu cá nhân – những người cần video số lượng lớn, nhanh, nhưng không có kỹ năng dựng chuyên nghiệp.
Thay vì bắt người dùng học 5 công cụ, QVID gói gọn quy trình vào một dòng chảy (flow) mượt mà. Sản phẩm không chạy theo “hype” (trào lưu ảo), mà tập trung vào khả năng ứng dụng thực tế: Ra video là phải dùng được, phải bán được hàng.
Công nghệ chỉ tạo ra giá trị khi được đặt trong một cấu trúc vận hành rõ ràng. Việc giải bài toán nỗi đau của người dùng bằng AI có nhiều điểm tương đồng với cách tư duy quản trị được đưa vào marketing để tránh lệ thuộc vào công cụ hay thuật toán.
Chân dung Founder “Thực chiến”: Code bằng tay, Cảm bằng số liệu
Một điều hiếm thấy ở các Founder công nghệ đã thành công (từng thắng lớn ở Blockchain) là sự “Xắn tay áo” (Hands-on). Lê Đức Anh hiện tại vẫn trực tiếp viết code. Nhưng anh không code trong tháp ngà.
Anh vừa code, vừa đọc dữ liệu marketing, vừa quan sát hành vi người dùng. Anh không mắc kẹt trong vai trò kỹ thuật sư, cũng không bay bổng trong vai trò người truyền cảm hứng.
Đây là dấu hiệu của một Founder đã trưởng thành qua sai lầm.
Anh hiểu rằng: Sản phẩm tốt không phải là sản phẩm Founder thích, mà là sản phẩm User cần.
Sự kết hợp giữa tư duy logic của dân kỹ thuật và sự nhạy bén của người làm kinh doanh giúp anh giữ cho OceanLabs đi đúng đường ray: Tăng trưởng dựa trên giá trị thật.
Góc nhìn An Phạm Nhân sự & Bài học cho Tech Founder
Câu chuyện của Lê Đức Anh là một case study điển hình về sự chuyển dịch từ “Tech-Driven” (Lấy công nghệ làm gốc) sang “Value-Driven” (Lấy giá trị làm gốc).
Nhiều Founder công nghệ tìm đến An để xây team với kỳ vọng tuyển những kỹ sư giỏi nhất để làm ra những tính năng “khủng” nhất. Nhưng tôi thường khuyên họ: Đừng chỉ tuyển người biết code. Hãy tuyển người biết “Đau nỗi đau của khách hàng”.
Lê Đức Anh đã xây dựng OceanLabs với tinh thần đó. Anh không xây một đội ngũ chỉ biết nghe lệnh làm tính năng. Anh xây một đội ngũ cùng nhìn về một hướng: Làm sao để người dùng bớt khổ sở vì công nghệ?
Khát vọng mang tên Việt Nam
Mục tiêu đưa QVID vào Top 5 nền tảng video AI toàn cầu trong 5 năm tới là một tham vọng lớn.
Nhưng với một người đã từng đi qua đỉnh cao và vực sâu, đã dám bỏ lại tất cả ở Hà Nội để bắt đầu lại từ con số 0 tại Sài Gòn, tôi tin đó không phải là lời nói suông.
Lê Đức Anh đang chứng minh rằng:
Người Việt không chỉ biết gia công phần mềm hay làm ra những sản phẩm “xổi”. Chúng ta hoàn toàn có thể xây dựng những sản phẩm công nghệ có tư duy quản trị sâu sắc, giải quyết vấn đề toàn cầu và mang lại giá trị thật.
#AnPhamNhanSu #LeDucAnh #QVID #OceanLabs #AIVideo #ProductMindset #TechFounder #KhoiNghiepCongNghe #GiaTriThat
