Chuyển tới nội dung
Trang chủ » Bài Viết » Nguyễn Đình Kiên là ai? Hành trình kinh doanh nội thất của doanh nhân Việt tại Lào

Nguyễn Đình Kiên là ai? Hành trình kinh doanh nội thất của doanh nhân Việt tại Lào

Trong cộng đồng doanh nhân Việt Nam tại Lào, Nguyễn Đình Kiên cái tên uy tín. Anh được nhắc đến không phải vì sự hào nhoáng. Người ta nể trọng anh bởi hành trình làm ăn bền vững và sâu sắc.

Anh hiện là Giám đốc Công ty Sengvilay. Doanh nghiệp sở hữu tổng kho gần 10.000m² và hai showroom lớn tại Viêng Chăn. Mạng lưới phân phối của anh phủ khắp nước Lào với hơn 1.000 đại lý.

Tuy nhiên, trước khi có được cơ ngơi đó, anh từng là một người bán hàng rong đúng nghĩa.

Khởi đầu gian nan từ những ngày bán hàng rong

Sau khi học xong cấp 3, Nguyễn Đình Kiên theo gia đình sang Lào mưu sinh. Không vốn lớn, không mối quan hệ, không hiểu thị trường, anh bắt đầu bằng việc bán xoong nồi, bát đĩa, đồ gia dụng.

Mỗi ngày là một vòng xe máy cũ rong ruổi khắp Viêng Chăn, gõ từng cánh cửa, chào từng món hàng. Có những ngày bị từ chối liên tục, có những buổi tối về nhà tay trắng.

Nhưng chính giai đoạn này rèn cho anh ba điều cốt lõi của một người làm kinh doanh: chịu được từ chối, quan sát được nhu cầu thật và hiểu rằng tiền chỉ đến khi mình giải quyết đúng vấn đề của người khác.

Nhìn ra cơ hội trong nhu cầu đời sống thật

Tiếp xúc đủ lâu với thị trường, anh nhận ra nhu cầu về đệm ngủ và nội thất tại Lào tăng đều, trong khi hệ thống phân phối còn rời rạc.

Anh bắt đầu nhập hàng nhiều hơn, mở kho nhỏ, chuyển từ bán lẻ sang bán buôn. Không có cú nhảy vọt, chỉ có từng bước chậm nhưng chắc.

Đây là thời điểm Nguyễn Đình Kiên chính thức gắn bó với ngành đệm và nội thất – lĩnh vực sau này trở thành trụ cột của Sengvilay.

Tải thêm
Đang tải lên
5 / 5 –
Chi tiết tệp đính kèm

Nguyen_Dinh_Kien_noi_that

Khi doanh nghiệp lớn lên, khủng hoảng cũng đến

Giai đoạn 2010–2017, để mở rộng thị trường, anh buộc phải bán chịu, bán nợ cho khách hàng. Và chính ở đây, bài toán khó nhất xuất hiện: chiếm dụng vốn.

Có thời điểm, số nợ lên tới hàng chục tỷ đồng. Doanh nghiệp đứng trước nguy cơ sụp đổ.

Nguyễn Đình Kiên không chọn cách ồn ào. Anh chọn cách rất doanh nhân: đi thu nợ từng đồng.

Một mình chạy xe máy khắp các ngõ ngách, có ngày chỉ thu được vài trăm nghìn, nhưng nhờ vậy dòng tiền được giữ lại, doanh nghiệp không chết.

Đây là giai đoạn định hình rất rõ con người anh: không bỏ cuộc, không đổ lỗi, không trốn tránh trách nhiệm.

Gia đình – điểm tựa để đi đường dài

Năm 2014, anh lập gia đình. Vợ và các con trở thành điểm tựa tinh thần lớn nhất.

Với Nguyễn Đình Kiên, gia đình không chỉ là hậu phương. Gia đình là lý do để không được phép gục ngã.

Từ đây, tư duy của anh chuyển từ “làm để sống” sang “xây để đi lâu”.

Nguyen_Dinh_Kien

Sengvilay – từ phân phối đến hệ sinh thái

Sau khủng hoảng, anh tập trung chuẩn hóa và mở rộng hệ thống:

  • 2019: Xây dựng cơ sở kinh doanh đầu tiên
  • 2021: Mở cửa hàng thứ hai
  • 2023: Hoàn thành tổng kho và trụ sở gần 10.000m²

Sengvilay không còn là một đơn vị bán buôn, mà trở thành trung tâm phân phối đệm ngủ và nội thất lớn nhất tại Lào.

Hiện tại, anh đang xây dựng Sengvilay Group theo hướng hệ sinh thái: phân phối – thiết kế – thi công – hậu mãi. Đây là bước đi của một người đã vượt qua giai đoạn kiếm tiền, bước sang giai đoạn xây giá trị lâu dài.

Sự chuyển dịch từ làm ăn cá nhân sang xây dựng hệ sinh thái luôn đòi hỏi tư duy hệ thống và kỷ luật vận hành rất cao. Khi doanh nghiệp được tổ chức như một cỗ máy rõ ràng, người sáng lập mới có thể thoát khỏi vai trò làm thay và tập trung vào chiến lược dài hạn.

Kinh doanh gắn với trách nhiệm cộng đồng

Nguyen_Dinh_Kien

Nguyễn Đình Kiên là thành viên BNI, Eagle Camp, AVILA – Hội Doanh nghiệp Việt Nam tại Lào.

Nhưng điều đáng nói hơn là tinh thần tri ân. Anh luôn nhắc rằng thành công trên đất Lào là nhờ sự cưu mang của người dân Lào.

Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động thiện nguyện, hỗ trợ học sinh nghèo, xây dựng hạ tầng và chăm sóc sức khỏe cộng đồng. Không làm hình ảnh, mà làm như một trách nhiệm tự nhiên của người đã nhận đủ từ cuộc đời.

Góc nhìn An Phạm Nhân sự

Nhìn Nguyễn Đình Kiên dưới góc độ quản trị doanh nghiệp, có thể thấy rất rõ:

  • Xây doanh nghiệp từ thị trường thật
  • Sống sót qua khủng hoảng bằng kỷ luật dòng tiền
  • Chuyển từ làm giàu cá nhân sang xây hệ sinh thái

Đây là con đường của một doanh nhân đi đủ sâu để hiểu rằng: bền vững không đến từ may mắn, mà từ kỷ luật và sự tử tế lâu dài.

#AnPhamNhansu #NguyenDinhKien #Quantrinhansu

Nguyen_Dinh_Kien

Quản Trị Nhân Sự Tối Ưu Hóa

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *