Xây bộ máy vận hành không phụ thuộc vào chủ
“Nếu tôi nghỉ một tuần, công ty sẽ đứng lại.” Đây là câu nói tôi nghe rất nhiều từ các CEO giai đoạn 10–50 nhân sự. Doanh thu có thể vẫn tăng.Đội nhóm không quá… Xây bộ máy vận hành không phụ thuộc vào chủ
Làm sao để đội nhóm làm việc chủ động hơn?
“Nhân viên của em không chủ động.” Đây là một trong những câu tôi nghe nhiều nhất khi làm việc với các CEO giai đoạn 10–50 nhân sự. Họ nói: Và dần dần, CEO rơi… Làm sao để đội nhóm làm việc chủ động hơn?
Cách giao việc hiệu quả mà không phải nhắc lại
“Anh đã nói rồi mà…” Rất nhiều CEO lặp lại câu này trong trạng thái mệt mỏi. “Anh đã giao rồi.”“Anh đã dặn rồi.”“Anh đã nhắc rồi.” Nhưng sau đó, bạn vẫn phải nhắc lại.… Cách giao việc hiệu quả mà không phải nhắc lại
Làm sao để không ôm việc khi công ty lớn dần?
Nhiều CEO bắt đầu khởi nghiệp với một niềm tin rất đơn giản: “Mình làm nhanh hơn, mình hiểu rõ nhất.” Và điều đó hoàn toàn đúng ở giai đoạn đầu. Khi công ty có… Làm sao để không ôm việc khi công ty lớn dần?
Cách phân quyền trong doanh nghiệp đúng cách
Rất nhiều CEO nói với tôi: “Anh đã giao việc rồi, nhưng nhân viên vẫn không chủ động.” Tôi thường hỏi lại: Anh giao việc – hay anh đang phân quyền? Hai khái niệm này… Cách phân quyền trong doanh nghiệp đúng cách