Cách xây dựng nguồn ứng viên ổn định
“Mỗi lần cần tuyển là lại cuống lên.” Nếu bạn là chủ doanh nghiệp nhỏ, có lẽ bạn đã từng trải qua cảm giác này. Có người nghỉ đột ngột.Bộ phận quá tải.Dự án mới… Cách xây dựng nguồn ứng viên ổn định
7 lỗi tuyển dụng chủ doanh nghiệp thường mắc
“Tôi đã tuyển rất kỹ rồi mà vẫn sai.” Đây là câu tôi nghe nhiều nhất từ các CEO và founder SME. Họ không thiếu trách nhiệm.Họ không tuyển qua loa.Họ không hời hợt trong… 7 lỗi tuyển dụng chủ doanh nghiệp thường mắc
Tuyển dụng sale hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ
“Tuyển sale là đau đầu nhất.” Hầu hết chủ doanh nghiệp nhỏ đều từng nói câu này ít nhất một lần. Tuyển marketing sai có thể điều chỉnh chiến dịch.Tuyển vận hành sai có thể… Tuyển dụng sale hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ
Cách đánh giá ứng viên không dựa vào cảm tính
“Tôi thấy người này hợp.” Nếu bạn từng nói câu này khi phỏng vấn, bạn không sai. Nhưng bạn đang dựa vào cảm xúc. Trong tuyển dụng, cảm xúc rất nguy hiểm. Đặc biệt với… Cách đánh giá ứng viên không dựa vào cảm tính
5 hậu quả khi tuyển sai người
“Chỉ là tuyển nhầm một người thôi mà.” Rất nhiều CEO SME nói câu này khi nhìn lại một quyết định nhân sự không thành công. Nhưng trong doanh nghiệp 10–50 người, một quyết định… 5 hậu quả khi tuyển sai người
Cách viết JD thu hút đúng ứng viên
“JD viết rất chi tiết rồi.”“Đăng nhiều kênh rồi.”“Sao ứng viên vẫn không đúng kỳ vọng?” Đây là tình trạng rất phổ biến ở các SME 10–50 nhân sự. CEO cảm thấy đã làm đủ… Cách viết JD thu hút đúng ứng viên
10 câu hỏi phỏng vấn giúp chọn đúng ứng viên
“Phỏng vấn xong vẫn thấy… mơ hồ.” Nhiều CEO SME nói với tôi: Ứng viên nói rất tốt.Tự tin.CV đẹp.Trả lời trôi chảy. Nhưng đến lúc ra quyết định, tất cả vẫn quay về một… 10 câu hỏi phỏng vấn giúp chọn đúng ứng viên
Làm sao để không tuyển nhầm người?
“Lúc phỏng vấn thấy rất ổn, vào làm mới thấy lệch.” Nếu bạn từng nói câu này, bạn không phải người duy nhất. Hầu hết CEO SME giai đoạn 10–50 nhân sự đều từng trải… Làm sao để không tuyển nhầm người?
Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho SME
“Em tuyển 3 người rồi mà vẫn không ổn.” Đây là câu tôi nghe nhiều nhất từ các CEO SME giai đoạn 10–50 nhân sự. Tuyển liên tục.Phỏng vấn kỹ.Thử việc xong vẫn thấy lệch.… Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho SME