Có một nghịch lý tôi thường thấy ở các chủ doanh nghiệp Việt Nam (SME). Khi mới khởi nghiệp, họ làm việc vì mong muốn tự do. Nhưng khi doanh nghiệp lớn lên, họ lại trở thành “tù nhân” trong chính tổ chức của mình.
Doanh thu tăng, nhưng thời gian dành cho bản thân lại giảm. Nhân sự đông hơn, nhưng nỗi lo lại nhiều hơn. Họ sợ đi vắng. Sợ nhân viên làm sai. Sợ không ai gánh vác được việc.
Tôi là An Phạm (Phạm Thị Thùy An). Và sứ mệnh của tôi là giúp bạn phá vỡ nghịch lý đó.
Tại sao bạn cần An Phạm Nhân sự?
Tôi không phải là một chuyên gia nhân sự đến để dạy bạn cách chấm công hay tính lương. Những việc đó, một phần mềm giá rẻ cũng làm được.
Tôi đến để trả lời câu hỏi: “Làm sao để doanh nghiệp tự chạy khi không có mặt Sếp?”
Với kinh nghiệm hơn 11 năm tại các “cỗ máy” vận hành khổng lồ như Grab, Tiki, Gojek, tôi hiểu rằng bí mật của sự tự do nằm ở 2 từ khóa: HỆ THỐNG và CON NGƯỜI.
- Nếu chỉ có Hệ thống mà con người không phục: Doanh nghiệp cứng nhắc, vô hồn.
- Nếu chỉ có Con người tốt mà thiếu Hệ thống: Doanh nghiệp lộn xộn, phụ thuộc vào ngôi sao.
Tôi mang đến sự kết hợp hoàn hảo của cả hai.
Phương pháp của tôi: “Cái đầu lạnh” và “Trái tim nóng”
Rất nhiều CEO mất tự do vì những sai lầm ngay từ khâu đề bạt nhân sự lên vị trí quản lý.
Cách tôi đồng hành cùng các CEO rất khác biệt.
1. Cái đầu lạnh của Quản trị (Consulting): Tôi giúp bạn “số hóa” những mong muốn trong đầu thành quy trình trên giấy.
- Chuẩn hóa bảng mô tả công việc (JD) để ai nhìn vào cũng biết mình phải làm gì.
- Xây dựng khung năng lực để tuyển đúng người, trả đúng lương.
- Thiết lập KPI/OKR để đo lường hiệu quả mà không cần cảm tính.
2. Trái tim nóng của Khai vấn (Coaching): Là một ICF Coach, tôi giúp bạn giải quyết những rào cản tâm lý.
- Tại sao bạn không dám trao quyền? (Sợ mất kiểm soát hay sợ nhân viên giỏi hơn mình?).
- Tại sao nhân sự không gắn kết? (Do lương thấp hay do họ cảm thấy không được tôn trọng?).
Tôi giúp bạn “thông suốt” tư tưởng. Khi tư tưởng thông, hệ thống mới chạy.
Mang chữ “AN” vào trong Quản trị
Tên tôi là An. Và đó cũng là đích đến cuối cùng tôi muốn mang lại cho khách hàng: Sự Bình An.
- An tâm: Vì hệ thống đã có quy trình kiểm soát rủi ro.
- An nhàn: Vì đội ngũ đã biết tự chủ trong công việc.
- An vui: Vì doanh nghiệp trở thành ngôi nhà thứ hai đúng nghĩa.
Tôi đã chứng kiến nhiều CEO sau khi làm việc cùng tôi đã có thể tắt điện thoại đi du lịch cùng gia đình, hoặc dành thời gian đi học những khóa phát triển bản thân như Eagle Camp, mà doanh số công ty vẫn tăng trưởng.
Đó không phải phép màu. Đó là khoa học quản trị.
Một lời mời hợp tác
Nếu bạn đang cảm thấy mệt mỏi vì phải “gánh team”. Nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình thoát khỏi cảnh “làm tay chân” để tiến lên “làm chiến lược”.
Hãy để An Phạm Nhân sự trở thành cánh tay phải đắc lực của bạn. Tôi không hứa giúp bạn thành công sau một đêm. Nhưng tôi cam kết đồng hành cùng bạn xây dựng từng viên gạch cho một đế chế bền vững.
Hãy kết nối với tôi. Để sự tự do không còn là ước mơ xa vời.
#AnPhamNhanSu #GiaiPhongLanhDao #TuDongHoaDoanhNghiep #ICFCoach #BusinessSystem