Trong hành trình làm nghề nhân sự, tôi – An Phạm – luôn tin vào một điều tưởng như rất đơn giản nhưng lại bị bỏ quên rất nhiều: những gì diễn ra trong 6 năm đầu đời sẽ để lại dấu ấn sâu sắc cho cả phần đời phía sau. Không phải thành tích học tập, không phải bằng cấp, mà là cách một đứa trẻ được nhìn thấy, được lắng nghe và được tôn trọng ngay từ những năm tháng đầu tiên.
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc là một trong số rất ít người tôi gặp dám đi trọn vẹn con đường ấy. Chị chọn sự kiên nhẫn. Chị chọn sự hiểu biết. Và chị chọn trách nhiệm dài hạn.
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc hiện sống và làm việc tại TP.HCM. Chị là Founder và CEO của Công ty CP Dịch Vụ Chấn Thanh. Đơn vị hoạt động trong lĩnh vực giáo dục mầm non và tư duy sáng tạo. Nhưng nếu chỉ nhìn ở vai trò doanh nhân, ta chưa hiểu hết về chị.
Từ Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng đến Người làm giáo dục
Ít người biết rằng, trước khi làm giáo dục, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc là một “người tài chính” thực thụ. Chị có 13 năm làm việc tại Sacombank. Chị đi lên từ nhân viên tín dụng. Sau đó, chị đảm nhiệm vai trò Phó Tổng Giám đốc phụ trách kinh doanh.
Đó từng là con đường sự nghiệp mơ ước. Nhưng đến giai đoạn áp lực tăng trưởng cao, chị bắt đầu tự vấn. Ký ức về một đứa trẻ nhút nhát trong quá khứ trở lại như một lời nhắc. Chị muốn tạo ra giá trị khác đi.
Năm 2009, chị khởi nghiệp với một ngôi trường liên cấp. Đến năm 2017, chị nhận ra nền móng của đời người nằm ở những năm đầu tiên. Chị quyết định tập trung hoàn toàn vào giáo dục mầm non Montessori.
Giáo dục sớm: Lựa chọn của sự thấu hiểu
Công việc cốt lõi mà Nguyễn Huỳnh Thu Trúc theo đuổi là giáo dục sớm cho trẻ 0-6 tuổi. Phương pháp chủ đạo là Montessori. Đây là giai đoạn ít nhìn thấy kết quả tức thì. Nhưng nó quyết định nhân cách và sự tự tin của một con người.
Chị vừa là nhà đầu tư, vừa là người huấn luyện. Trọng tâm của chị không phải mở rộng nhanh. Chị tập trung xây dựng môi trường học tập đúng chuẩn. Chị đào tạo giáo viên biết lùi lại để quan sát. Với chị, giáo dục không phải thúc ép trẻ nhanh hơn. Giáo dục là tạo điều kiện để trẻ phát triển đúng.
Ở góc nhìn nhân sự, đây là một triết lý rất rõ ràng về đặt đúng người đúng chỗ. Khi giáo viên được đặt trong môi trường phù hợp với giá trị của họ, chất lượng giáo dục sẽ tự nhiên được nâng lên mà không cần quá nhiều khẩu hiệu.
Một câu chuyện thật về sự kiên nhẫn
Hai năm trước, chị gặp một cặp song sinh 4,5 tuổi. Hai bé chưa nói được từ nào. Các bé sợ đám đông và không giao tiếp. Gia đình đã thử nhiều nơi nhưng không có kết quả.
Khi đến với Clover (hệ thống của chị), họ không nhận được lời hứa hẹn sáo rỗng. Đội ngũ của chị chỉ làm đúng một việc: Tôn trọng trẻ. Giáo viên kiên nhẫn quan sát. Họ chấp nhận nhịp phát triển chậm của từng em. Không ép buộc. Không áp lực.
Sau 6 tháng, một bé nói được hai từ. Bé kia nói được một câu ngắn. Người mẹ xúc động không chỉ vì lời nói. Chị xúc động vì thấy con tự tin bước ra thế giới.
Với Nguyễn Huỳnh Thu Trúc, giáo dục sớm không phải cuộc đua. Đó là sự kiên nhẫn để không làm tổn thương tuổi thơ.
Những gia đình mà chị đồng hành
Khách hàng của chị chủ yếu là cha mẹ trí thức. Họ là quản lý, chủ doanh nghiệp hoặc freelancer. Họ rất bận rộn và chịu nhiều áp lực. Họ không thiếu tiền bạc hay tình yêu. Họ thiếu thời gian và sự bình tĩnh.
Chị chọn đồng hành cùng họ, không phải để dạy con thay họ, mà để giúp họ nhìn lại vai trò của mình. Ở góc nhìn quản trị, điều này rất giống với việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nơi người lãnh đạo phải hiểu rằng nếu mình không thay đổi tư duy, hệ thống phía dưới sẽ rất khó vận hành bền vững.
Những dấu mốc và Cộng đồng 360.000 người
Chị đã trực tiếp vận hành 3 cơ sở giáo dục. Gồm 2 cơ sở tại TP.HCM và 1 cơ sở nhượng quyền tại Hà Nội. Chị tập trung đào tạo năng lực quan sát cho giáo viên.
Trên môi trường số, chị xây dựng được một cộng đồng hơn 360.000 người theo dõi. Nhưng với chị, đó không chỉ là con số. Đó là một cộng đồng phụ huynh đang học cách chậm lại, học cách lắng nghe và thấu hiểu con mình nhiều hơn.
Ở góc nhìn nhân sự, đây là minh chứng cho văn hóa học hỏi, nơi sự thay đổi bắt đầu từ nhận thức chứ không phải mệnh lệnh.
Gia đình và Tầm nhìn phía trước
Gia đình là điểm tựa lớn nhất của Nguyễn Huỳnh Thu Trúc. Trong đại dịch, chính gia đình giúp chị giữ bình tĩnh để doanh nghiệp vượt bão. Những giá trị chị theo đuổi là: Chính trực, Trung thực và Gắn kết.
Trong tương lai, chị muốn đưa tinh thần Montessori vào từng gia đình. Chị không hướng đến việc mở thật nhiều trường. Chị muốn cha mẹ thay đổi tư duy. Khi cha mẹ hiểu đúng và làm đúng, trẻ sẽ tự phát triển rực rỡ.
Góc nhìn từ An Phạm Nhân sự
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc đã chọn một con đường dài. Chậm rãi. Tử tế. Và có trách nhiệm.
Dưới góc nhìn của tôi, đây là mẫu người làm giáo dục rất đáng trân trọng, bởi chị không chỉ dạy trẻ, mà đang âm thầm xây dựng nền móng cho cả một thế hệ tương lai. Khi một người đủ kiên nhẫn với giá trị mình theo đuổi, tác động tích cực sẽ lan tỏa một cách tự nhiên, sâu và bền.
#NguyenHuynhThuTruc #GiaoDucSom #Montessori #AnPhamNhanSu #CloverMontessori
