5 hậu quả khi tuyển sai người
“Chỉ là tuyển nhầm một người thôi mà.” Rất nhiều CEO SME nói câu này khi nhìn lại một quyết định nhân sự không thành công. Nhưng trong doanh nghiệp 10–50 người, một quyết định… 5 hậu quả khi tuyển sai người
“Chỉ là tuyển nhầm một người thôi mà.” Rất nhiều CEO SME nói câu này khi nhìn lại một quyết định nhân sự không thành công. Nhưng trong doanh nghiệp 10–50 người, một quyết định… 5 hậu quả khi tuyển sai người
“Startup nhỏ thì cần gì khung năng lực?” Đây là phản ứng tôi nghe rất nhiều từ founder giai đoạn 5–30 nhân sự. Họ nghĩ công ty còn nhỏ, mọi người làm đa nhiệm, chưa… Khung năng lực là gì? Có cần cho startup không?
“JD viết rất chi tiết rồi.”“Đăng nhiều kênh rồi.”“Sao ứng viên vẫn không đúng kỳ vọng?” Đây là tình trạng rất phổ biến ở các SME 10–50 nhân sự. CEO cảm thấy đã làm đủ… Cách viết JD thu hút đúng ứng viên
“Phỏng vấn xong vẫn thấy… mơ hồ.” Nhiều CEO SME nói với tôi: Ứng viên nói rất tốt.Tự tin.CV đẹp.Trả lời trôi chảy. Nhưng đến lúc ra quyết định, tất cả vẫn quay về một… 10 câu hỏi phỏng vấn giúp chọn đúng ứng viên
“Lúc phỏng vấn thấy rất ổn, vào làm mới thấy lệch.” Nếu bạn từng nói câu này, bạn không phải người duy nhất. Hầu hết CEO SME giai đoạn 10–50 nhân sự đều từng trải… Làm sao để không tuyển nhầm người?
“Tuyển xong rồi mà vẫn không đúng người.” Nếu bạn là CEO hoặc founder của một doanh nghiệp SME từ 10–50 nhân sự, rất có thể bạn đã từng nói câu này trong sự mệt… Quy trình tuyển dụng nhân sự chuẩn 5 bước
“Em tuyển 3 người rồi mà vẫn không ổn.” Đây là câu tôi nghe nhiều nhất từ các CEO SME giai đoạn 10–50 nhân sự. Tuyển liên tục.Phỏng vấn kỹ.Thử việc xong vẫn thấy lệch.… Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả cho SME
“Nếu tôi nghỉ một tuần, công ty sẽ đứng lại.” Đây là câu nói tôi nghe rất nhiều từ các CEO giai đoạn 10–50 nhân sự. Doanh thu có thể vẫn tăng.Đội nhóm không quá… Xây bộ máy vận hành không phụ thuộc vào chủ
“Công ty em nên chia phòng ban thế nào cho đúng?” Đây là câu hỏi phổ biến tôi nhận được khi doanh nghiệp của các khách hàng của tôi bắt đầu vượt qua mốc 15–20… Mô hình tổ chức phù hợp cho doanh nghiệp nhỏ
“Nhân viên của em không chủ động.” Đây là một trong những câu tôi nghe nhiều nhất khi làm việc với các CEO giai đoạn 10–50 nhân sự. Họ nói: Và dần dần, CEO rơi… Làm sao để đội nhóm làm việc chủ động hơn?