6 dấu hiệu doanh nghiệp chưa có hệ thống
“Công ty em đang rất rối.” Tôi nghe câu này rất nhiều, đặc biệt từ các CEO giai đoạn 10–50 nhân sự. Điều thú vị là: Nhưng mọi thứ luôn trong trạng thái… chắp vá.… 6 dấu hiệu doanh nghiệp chưa có hệ thống
Cách xây hệ thống nhân sự khi chưa có HR
Đây là câu hỏi tôi nhận được rất nhiều. CEO 15–25 nhân sự.Tuyển liên tục.Đội nhóm bắt đầu rối. Nhưng họ nghĩ: “Phải có phòng HR thì mới làm được hệ thống nhân sự.” Đây… Cách xây hệ thống nhân sự khi chưa có HR
Doanh nghiệp nhỏ có cần phòng HR không?
“Công ty em có 18 người, có cần phòng HR chưa?” Đây là câu hỏi tôi nghe rất nhiều từ các CEO giai đoạn 10–50 nhân sự. Một số người nghĩ: “Công ty nhỏ, chưa… Doanh nghiệp nhỏ có cần phòng HR không?
7 sai lầm khi xây đội nhóm tăng trưởng nhanh
Khi công ty tăng trưởng nhanh… mọi thứ bắt đầu lệch. Doanh thu tăng.Khách hàng nhiều hơn.Bạn tuyển thêm người gần như mỗi tháng. Bề ngoài nhìn rất tốt. Nhưng bên trong: Tăng trưởng nhanh… 7 sai lầm khi xây đội nhóm tăng trưởng nhanh
Quy trình vận hành cho doanh nghiệp 10–50 người
Khi công ty đạt khoảng 20 người, rất nhiều CEO bắt đầu cảm nhận một điều khó chịu nhưng khó gọi tên: “Sao mọi thứ tự nhiên rối lên?” Trước đó, khi còn 5–7 người,… Quy trình vận hành cho doanh nghiệp 10–50 người
Cách giao việc hiệu quả mà không phải nhắc lại
“Anh đã nói rồi mà…” Rất nhiều CEO lặp lại câu này trong trạng thái mệt mỏi. “Anh đã giao rồi.”“Anh đã dặn rồi.”“Anh đã nhắc rồi.” Nhưng sau đó, bạn vẫn phải nhắc lại.… Cách giao việc hiệu quả mà không phải nhắc lại
Cách phân quyền trong doanh nghiệp đúng cách
Rất nhiều CEO nói với tôi: “Anh đã giao việc rồi, nhưng nhân viên vẫn không chủ động.” Tôi thường hỏi lại: Anh giao việc – hay anh đang phân quyền? Hai khái niệm này… Cách phân quyền trong doanh nghiệp đúng cách
Cơ cấu tổ chức công ty nhỏ nên xây thế nào để không rối từ năm thứ hai?
Rất nhiều CEO tìm đến tôi sau 1–2 năm vận hành và nói: “Công ty em đang rất rối.” Nhưng khi hỏi sâu hơn, tôi thường thấy một điểm chung: Giai đoạn đầu, mọi thứ… Cơ cấu tổ chức công ty nhỏ nên xây thế nào để không rối từ năm thứ hai?
Vì sao đội nhóm không gánh được việc?
“Đội anh yếu lắm.” Tôi nghe câu này rất nhiều trong các buổi trao đổi với CEO doanh nghiệp nhỏ và vừa. “Nhân viên không chủ động.”“Giao việc xong vẫn phải nhắc.”“Không ai chịu trách… Vì sao đội nhóm không gánh được việc?
5 bước xây team hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ
Một CEO từng chia sẻ với tôi: “Em tuyển thêm 4 người trong 6 tháng qua. Nhưng việc không nhẹ đi.” Đây không phải câu chuyện cá biệt. Rất nhiều chủ doanh nghiệp trong giai… 5 bước xây team hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ
- « Trang trước
- 1
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- Trang sau »